Bất kể sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là gì và ngân sách của bạn có lớn hay không, quy trình từng bước lập kế hoạch sự kiện ra mắt sau đây sẽ cho bạn biết những gì cần xem xét và khi nào.
Mỗi sự kiện ra mắt đều là duy nhất, nhưng tất cả đều phải thực hiện các bước sau.
Tất cả bắt đầu với người mà bạn đang phục vụ và làm quen với họ ở cấp độ SÂU.

BƯỚC 1: BIẾT ĐỐI TƯỢNG CỦA BẠN Ở CẤP ĐỘ SÂU

Mặc dù sự kiện ra mắt sản phẩm của bạn có thể là về bạn và sản phẩm mới của bạn, nhưng mọi thứ phải xoay quanh những người tham dự.Họ là ai?Nỗi đau hay vấn đề lớn nhất của họ là gì?
Tại sao họ tham dự sự kiện ra mắt của bạn?
Họ muốn (và mong đợi) điều gì để thoát khỏi nó?
Làm cách nào để biến sự kiện ra mắt của bạn trở thành một sự kiện đáng nhớ đối với họ?
Nếu bạn không quan tâm đến bất kỳ điều gì trong số này, thì sự kiện ra mắt không dành cho bạn. Bạn cũng có thể tiết kiệm tiền và thời gian của mình bằng cách gửi thông cáo báo chí và chạy chiến dịch email.Một sự kiện ra mắt sản phẩm là về những người tham dự.Vì vậy, bạn có thực sự biết họ? Bạn có biết ảnh đại diện của mình ở mức độ sâu và biết điều gì khiến chúng được đánh dấu không? Những sự kiện nào họ đã tham dự? Bạn có biết những gì họ sẽ và sẽ không yêu không?
Điều này thiết lập giai điệu cho mọi thứ tiếp theo.
Không thực hiện bước này, bạn tạo sự kiện ra mắt về bạn.
Đó không phải là về bạn. Đó là về HỌ!
Trước khi bạn làm bất cứ điều gì khác, hãy nghĩ về những người sẽ tham dự và những gì họ cần để thoát khỏi nó.
Tạo hình đại diện và hiểu rõ họ là ai và họ cần gì…
Nói chuyện với khách hàng hiện tại của bạn và thu thập phản hồi của họ…
Nói chuyện với những người trong mạng của bạn, những người đã tổ chức các sự kiện ra mắt như thế này…
Kết nối với những người trong mạng của bạn, những người đã từng tổ chức các sự kiện như thế này…
Tìm hiểu rõ ràng về AI mà bạn đang tạo sự kiện của mình!
Điều này làm cho phần còn lại của quá trình của bạn dễ dàng hơn rất nhiều và sẽ giúp bạn tiết kiệm nhiều thời gian và tiền bạc. Nó cũng làm giảm nguy cơ thất bại và giúp bạn tạo ra những Khoảnh khắc đáng nhớ cho những người tham dự (sẽ có thêm thông tin về điều này ngay sau đây).
Tất nhiên, không chỉ có họ.
Bây giờ cũng là lúc để hiểu rõ tại sao bạn lại tổ chức sự kiện này.Mục đích của nó là gì?Bạn mong đợi điều gì để thoát khỏi nó?
Mục tiêu và mục tiêu cốt lõi của bạn là gì?
Chủ đề sẽ phục vụ cho cả sản phẩm mới của bạn và những người tham dự là gì?
TẠI SAO lại tổ chức sự kiện này khi bạn có thể đi một con đường dễ dàng hơn?
Các sự kiện ra mắt tốt nhất là những sự kiện được điều hành bởi những người có tầm nhìn và mục đích rõ ràng. Của bạn là gì?
Điều chỉnh những gì bạn muốn với những người tham dự là nơi điều kỳ diệu thực sự xảy ra. Nó đặt nền tảng cho mọi thứ tiếp theo, bắt đầu với yếu tố có thể là quan trọng nhất của tất cả… địa điểm.

BƯỚC 2: CHỌN ĐỊA ĐIỂM CỦA BẠN MỘT CÁCH KHÔN NGOAN.

Địa điểmcó thể tạo ra hoặc phá vỡ sự kiện ra mắt của bạn. Nó không quan trọng bằng nó, giống như cách mà một trang bìa không nên định nghĩa một cuốn sách. Tuy nhiên, thực tế là, mọi người đánh giá sách bằng bìa của chúng và họ sẽ đánh giá sự kiện của bạn dựa trên vị trí của nó.
Đừng đi theo con đường rõ ràng. Tìm một địa điểm độc đáo nổi bật và tạo ra yếu tố WOW. Tất nhiên, hãy giữ nó có liên quan. Ví dụ: nếu bạn đang ra mắt một phần mềm mới, hãy chọn một sự kiện liên quan đến hội nghị công nghệ và những thứ tương tự.
Trong khi nếu liên quan đến ẩm thực, thì nhà hàng nổi tiếng nhất thị trấn của bạn có thể là một không gian tốt hơn.
Một cài đặt độc đáo là điều bắt buộc nếu bạn muốn sự kiện ra mắt của mình nổi bật. Nghĩ về:Vị trí (tổ chức sự kiện của bạn ở một thành phố đáng nhớ, giống như Imagine làm khi quảng cáo Magneto… mời khách tham gia cùng họ ở Las Vegas).
Tòa nhà (một cách để làm cho sự kiện của bạn nổi bật là tổ chức sự kiện trong một tòa nhà đã được liệt kê, phòng trưng bày nghệ thuật, bảo tàng hoặc cấu trúc nổi tiếng về kiến ​​trúc của nó).
Hình ảnh và Hiệu ứng đặc biệt (địa điểm của bạn có cho phép tạo ra các hiệu ứng ánh sáng, âm thanh và hình ảnh độc đáo không? MAX là hội nghị dành cho những người trong lĩnh vực sáng tạo nổi tiếng với việc đưa vào các chương trình hiệu ứng đặc biệt xứng đáng với sân vận động).
Khu vực Xung quanh (cũng quan trọng như sự kiện của bạn, những người tham dự muốn dành thời gian rảnh rỗi của họ một cách khôn ngoan. Tim Ferris đã khởi động sự nghiệp viết lách của mình bằng cách phát biểu tại SXSW vào năm 2007. Những người anh ấy mời không chỉ được xem anh ấy nói mà còn được tận hưởng toàn bộ hội nghị - cũng như các điểm tham quan mà Austin đã cung cấp).
Tuy nhiên, điều quan trọng là đừng đi quá đà vì địa điểm của bạn không nên làm nổi bật sản phẩm của bạn. Bạn muốn mọi người yêu thích địa điểm của bạn và nói về nó tuyệt vời như thế nào. Nhưng nếu họ rời khỏi sự kiện ra mắt của bạn để nói về địa điểm chứ không phải sản phẩm của bạn, bạn có vấn đề.Mục đích là để họ nói về sản phẩm mới của bạn!Điều quan trọng là phải xem xét địa điểm của bạn thực tế như thế nào. Ví dụ: nếu bạn định mời hơn 1.000 người, thì khu vực xung quanh phải có khách sạn, nhà hàng và phương tiện di chuyển cần thiết.
Nếu mọi người bay từ ngoài thành phố, thì sân bay gần nhất cách sân bay gần nhất là bao nhiêu?
Các khách sạn xung quanh địa điểm của bạn có đáp ứng tiêu chuẩn của những người tham dự không?
Có đủ địa điểm để ăn uống, giao lưu và tổ chức các cuộc họp không?
Điều cuối cùng bạn muốn là trải nghiệm sự hỗn loạn của Lễ hội Fyre, nơi một bối cảnh tuyệt đẹp cho một lễ hội âm nhạc đã thất bại vì không có đủ nhà, lều và các trang thiết bị cơ bản.

BƯỚC 3: MỜI NGƯỜI “ĐÚNG”

Một yếu tố mà tất cả các sự kiện ra mắt thành công đều có là ĐỘC QUYỀN.
Tính độc quyền là động lực to lớn dẫn đến thành công. Sau tất cả, mọi người đều có ít nhất một kỷ niệm lớn lên mà họ không được mời tham dự một bữa tiệc. Những tình huống như thế này trong quá khứ của bạn thúc đẩy mong muốn được thuộc về ngày hôm nay.
[clickToTweet tweet = ”Bằng cách đặt sự kiện ra mắt sản phẩm của bạn ở chế độ riêng tư, độc quyền, chỉ dành cho người được mời và chỉ dành cho một nhóm được chọn, bạn khiến những người tham dự cảm thấy đặc biệt. Đổi lại, họ không chỉ có nhiều khả năng tham dự hơn mà còn có thể nói một cách thích thú về sự kiện của bạn sau đó ”. quote = ”Bằng cách đặt sự kiện ra mắt sản phẩm của bạn ở chế độ riêng tư, độc quyền, chỉ dành cho người được mời và chỉ dành cho một nhóm được chọn, bạn sẽ khiến những người tham dự cảm thấy đặc biệt. Đổi lại, họ không chỉ có nhiều khả năng tham dự hơn mà còn có thể nói một cách thích thú về sự kiện của bạn sau đó. ”]
Tính độc quyền như vậy chỉ xảy ra nếu bạn rất cố ý về người bạn mời.
Tạo ba danh sách riêng biệt.

Người chơi ADanh sách này bao gồm những người có ảnh hưởng nhất. Bằng cách có một vài Người chơi A tham dự sự kiện ra mắt của bạn, điều đó sẽ hấp dẫn hơn đối với những người khác.Người chơi BDanh sách này bao gồm những người bạn đã có mối quan hệ bền vững. Bạn tin chắc rằng họ sẽ tham dự, đặc biệt nếu một vài Người chơi A tham dự.Người chơi CDanh sách này bao gồm những người bạn có thể không biết (hoặc không biết gì cả),nhưng cảm thấy nên tham dự do mức độ liên quan của họ (chẳng hạn như nhà báo và những người trong ngành PR).
Có một số khía cạnh quan trọng cần xem xét ở đây.
Mọi người trong các danh sách này phải RELEVANT. Họ cần phải có ảnh hưởng, có khả năng khuếch đại thông điệp của bạn (tức là các nhà báo),hoặc là khách hàng tiềm năng hoặc khách hàng.
KHÔNG cho mọi người biết họ là Người chơi A, Người chơi B hay Người chơi C.
Để bắt đầu, hãy thêm bao nhiêu người vào các danh sách này tùy thích. Nhưng sau đó, hãy nhẫn tâm với người bạn xóa để bạn chỉ mời một số ít được chọn - độc quyền là chìa khóa, hãy nhớ!
Đừng ngại tham gia LỚN với những Người chơi A đó.
Mọi lúc, hãy tập trung vào tính độc quyền để bạn có thể phục vụ những người tham dự một cách có tác động.
Ai lập danh sách của bạn và bao nhiêu tùy thuộc vào bạn và sự kiện của bạn. Hàng nghìn người có thể tham dự buổi ra mắt của bạn hoặc có thể là vài chục người. Tính độc quyền không giảm xuống con số. Đó là về sự tham dự của WHO và trải nghiệm bạn mang lại cho họ khi họ đến (chúng tôi sẽ tập trung vào vấn đề này ngay sau đây).
Có một bộ lọc mạnh khi tạo các danh sách này. Hãy nghĩ xem bạn muốn tham dự ai và ai sẽ nhận được nhiều lợi ích nhất từ ​​việc tham dự. Sự phù hợp là phần quan trọng nhất của quá trình này. Miễn là họ có liên quan và có lý do chính đáng để tham dự, hãy thêm họ vào một trong các danh sách.
Một cách tốt để đạt được điều này là truy cập vào mạng hiện có của bạn và HỎI những người bạn biết. Jayson Gaignard đã xây dựng một công việc kinh doanh thành công nhờ hoạt động này. Sự kiện Mastermind Talk của anh ấy liên tục bán hết hàng trước nhiều năm, đơn giản vì nó chỉ dành cho những người được mời và Jayson dựa vào những lời giới thiệu đáng tin cậy.
Vì vậy, khi bạn bắt đầu xây dựng danh sách Người chơi A và Người chơi B, hãy liên hệ với họ và hỏi họ ai khác sẽ nhận được lời mời. Họ sẽ không chỉ giới thiệu bạn với những người có liên quan, mà phản hồi ban đầu của họ sẽ giúp bạn trau dồi thông điệp của mình.
Nhắn tin là chìa khóa trong suốt quá trình này (như chúng ta sẽ thấy tiếp theo).
Để giúp hiểu rõ hơn về thông điệp và cách tiếp cận của bạn, chúng tôi đã viết một bài viết khác hướng dẫn bạn cách tạo một kế hoạch tiếp thị tiếp cận. Bài viết này bao gồm một số mẫu bạn có thể sử dụng để mời mọi người đến sự kiện ra mắt của bạn theo cách thu hút và thông báo.

BƯỚC 4: XÂY DỰNG CHỐNG THẤM VÀ TẠO SÓNG ĐÀ.

Sự kiện thực tế của bạn cũng quan trọng không kém, chính dự đoán bạn xây dựng trước sẽ xác định thành công của sự kiện đó.
Đây là lý do tại sao điều quan trọng là phải mời đúng loại người.
Bằng cách thu hút những người có ảnh hưởng tham gia sớm, bạn sẽ tăng cơ hội xây dựng dự đoán.
Tuy nhiên, điều này chỉ xảy ra nếu bạn hiểu rõ về MESSAGE:
Sự kiện ra mắt của bạn về cái gì?
Tại sao nó lại quan trọng và tại sao mọi người nên quan tâm?
Điều gì làm cho nó khác biệt và độc đáo?
Ai sẽ ở đó?
Điều gì sẽ xảy ra vào ngày thực tế?
Sự kiện này sẽ giúp ích gì cho những người tham dự?
Thông điệp bạn đưa ra không chỉ quan trọng vào ngày diễn ra sự kiện mà còn quan trọng ngay từ thời điểm bạn lên kế hoạch.
Mọi thứ phải được căn chỉnh và mọi thứ phải rõ ràng và đơn giản.
Để được trợ giúp về việc đưa ra một thông điệp rõ ràng, hãy đọc bài viết của chúng tôi: 21 Ví dụ về Copywriting sẽ giúp bạn tạo ra những thông điệp hấp dẫn.
Khi bạn đã có một thông điệp rõ ràng, hãy đưa nó ra ngoài thế giới. Bạn càng sớm xây dựng dự đoán và hứng thú thì càng tốt. Apple đã dẫn đầu trong nhiều năm qua về lĩnh vực này. Các bài phát biểu hàng năm của họ là những ngày cần thiết trong nhật ký đối với nhiều người.
Họ xây dựng dự đoán trước hàng tháng, liên quan đến cộng đồng của họ, báo chí và bất kỳ ai có điện thoại di động.
Bạn có thể không có quyền lực và ngân sách của Apple, nhưng bạn có khả năng xây dựng dự đoán:

HÃY TIN CẬY:Elon Musk là một bậc thầy hiện đại về PR. Điều này được đảm bảo rằng khi giới thiệu sản phẩm mới hoặc sự kiện ra mắt, anh ấy sẽ tung tin tức. Đôi khi vì một cử chỉ vĩ đại hoặc tuyên bố ý định, những lần khác vì gây tranh cãi hoàn toàn. Một lần nữa, bạn có thể không nổi tiếng như Elon, nhưng mọi sự kiện đều có một cái gì đó đáng tin cậy về nó. Bản thân bạn cũng vậy và những người khác trong nhóm của bạn. Tìm góc duy nhất đó và lan truyền nó ra xa và rộng.ĐỐI TÁC LÊN:Cộng tác thường là một cách tốt để xây dựng dự đoán. Bạn có thể tiếp cận khán giả của người khác. Điều này có thể liên quan đến việc mời một nhà lãnh đạo tư tưởng trong không gian của bạn phát biểu, hợp tác với một tổ chức từ thiện hoặc đồng tổ chức sự kiện với một doanh nghiệp khác. Bạn cũng có thể khai thác một sự kiện hiện có như SXSW, đó là cách các lượt thích trên Twitter ra mắt.BẤM VÀO CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG CỦA BẠN:Bạn và doanh nghiệp của bạn là một phần của cộng đồng địa phương. Đôi khi đây là một cộng đồng trực tuyến, chẳng hạn như một diễn đàn. Nhưng bạn cũng là một phần của cộng đồng thế giới thực, nơi mọi người làm việc và sinh sống. Hỗ trợ các cộng đồng này. Trả lại. Cho họ tham gia vào sự kiện của bạn. Khai thác họ và những người mà họ phục vụ, và truyền tải thông điệp tích cực ở mặt sau của nó.
Bạn càng sớm xây dựng dự đoán cho sự kiện ra mắt sản phẩm của mình thì càng tốt. Tạo một thông điệp rõ ràng, chia sẻ nó với những người bạn mời và khuếch đại thông điệp này. Sử dụng quan hệ đối tác và cộng tác, cập nhật tin tức vì những lý do phù hợp và trả lại cho cộng đồng mà bạn là thành viên.
Theo đà này cho đến khi ngày trọng đại của bạn đến. Và sau đó tiếp tục xây dựng dự đoán trong ngày. Dreamforce (người mang đến cho bạn Salesforce) thực hiện điều này với một thẻ bắt đầu bằng # có thương hiệu vào ngày diễn ra hội nghị thường niên của họ. Họ khuyến khích người tham dự sử dụng thẻ bắt đầu bằng # này vào ngày (và dẫn đến sự kiện),từ đó xây dựng dự đoán cho sự kiện năm sau.
Cho dù sự kiện ra mắt của bạn có tốt đến đâu, nó cũng chỉ có ý nghĩa rất nhỏ trừ khi bạn xây dựng dự đoán.

BƯỚC 5: CÁ NHÂN TRẢI NGHIỆM CHO TẤT CẢ NHỮNG AI THAM DỰ

Ngày trọng đại của bạn đã đến và những người bạn mời tham dự… bạn hiện có một mục tiêu: làm cho ngày hôm nay trở nên đáng nhớ.
Sự kiện ra mắt sản phẩm này có thể tập trung vào ưu đãi mới của bạn, nhưng những người quan trọng duy nhất là những người tham dự. Tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ. Trong cuốn sách của họ, ‘The Power of Moments’, Dan và Chip Heath nói về tầm quan trọng của việc tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ.
Những khoảnh khắc đáng nhớ này bắt đầu từ rất lâu trước khi chính sự kiện diễn ra.
Tuy nhiên, chính trong sự kiện của bạn, bạn có thể cung cấp những điều có tác động nhất, chẳng hạn như:

MẸ CỦA HỌ SẮP XẾP:Ấn tượng đầu tiên của họ là gì? Họ được chào đón như thế nào tại địa điểm? Địa điểm như thế nào? Nó có phù hợp với thương hiệu và thông điệp của bạn không? Ấn tượng đầu tiên này có mang lại lời hứa mà bạn đã hứa với họ trong suốt quá trình nhắn tin của mình không?MẸ BẠN GIAO SẢN PHẨM CỦA BẠN:Bạn có sự chú ý của họ. Đã đến lúc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn. Bài phát biểu của bạn có kể một câu chuyện như Apple làm hay bạn dành 30 phút để nói về tất cả các tính năng mới của mình?NGƯỜI MẸ BẠN “CHO” CHÚNG MỘT LẦN NỮA:Trong sự kiện ra mắt của mình, bạn sẽ “tặng” những người tham dự của mình rất nhiều quà: swag, đồ ăn, thức uống, v.v… Khi làm như vậy, bạn sẽ phân phối chúng như thế nào? Swag của bạn có được đựng trong túi nhựa không? Bạn có tổ chức tiệc tự chọn để họ có thể tự lấy đồ ăn không? Họ có phải mua đồ uống của riêng họ không? Những khoảnh khắc như vậy có đáng nhớ vì những lý do chính đáng không?MẸ HỌ ĐỂ LẠI:Lần hiển thị đầu tiên được tính, nhưng lần hiển thị cuối cùng cũng vậy. Sau cùng, họ rời khỏi sự kiện của bạn để trở lại thế giới với khoảnh khắc cuối cùng in đậm trong tâm trí họ. Nó sẽ nổi bật vì những lý do đúng đắn? Khách mời của bạn có hào hứng chia sẻ trải nghiệm của họ với bạn bè và những người theo dõi họ không?
Tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ! Không quan trọng sự kiện ra mắt của bạn lớn như thế nào. Tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ không yêu cầu ngân sách lớn. Thông thường, tất cả những gì bạn cần là Cảm ứng Cá nhân!
Làm quen với khách của bạn và cá nhân hóa trải nghiệm cá nhân của họ.
Nói chuyện trực tiếp với họ và giới thiệu họ với những người tham dự khác mà họ nên gặp.
Cá nhân hóa túi swag của họ để không phải ai cũng nhận được những món quà tiêu chuẩn giống nhau.
Làm cho nó về CHÚNG từng bước của con đường.
Sự kiện ra mắt sản phẩm thành công không phụ thuộc vào bản thân sản phẩm. Đó là về trải nghiệm mà những người tham dự phải trải qua. Là con người, chúng ta tạo ra các liên tưởng tiềm thức trong suốt cả ngày. Nếu những người tham dự sự kiện ra mắt của bạn có khoảng thời gian đáng nhớ, họ sẽ ưu ái gọi lại sản phẩm của bạn.
Nếu không, họ có thể sẽ không.

BƯỚC 6: ĐỘC ĐÁO + ĐÚNG VỚI THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN

Mặc dù trọng tâm vẫn nên tập trung vào HỌ, nhưng bạn không thể quên thương hiệu của chính mình. Điều này bao gồm:
phong cách thương hiệu và giọng nói,
câu chuyện độc đáo,
giá trị và sứ mệnh.
Bạn cần phải trung thực với thương hiệu của mình và mang lại trải nghiệm độc đáo. Cung cấp một liên lạc cá nhân tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ sẽ giúp điều này. Nhưng không phải nếu đó là chi phí của câu chuyện và phong cách của bạn.
Tìm sự cân bằng giữa bạn và họ.
Căn chỉnh hai khía cạnh này tốt nhất có thể.
Hãy nghĩ về Apple và Steve Jobs… chiếc áo cổ lọ màu đen, tập trung vào kể chuyện, hình ảnh và âm thanh và cách mọi thứ họ làm (thậm chí cho đến ngày nay) vẫn đúng với tầm nhìn và thương hiệu của họ.
Một ví dụ tuyệt vời về điều này đến từ MOZ và hội nghị thường niên của nó, nơi họ ra mắt các sản phẩm và dịch vụ mới, cũng như kết nối khán giả của họ với nhau. Là một công ty, Moz có một phong cách riêng biệt. Từ các phân đoạn của người đồng sáng lập Rand Fishkin’s Whiteboard Friday đến linh vật của công ty, chú robot thân thiện Roger, Moz hoàn toàn là duy nhất.
Phong cách độc đáo này được thể hiện xuyên suốt trong các sự kiện của họ, tạo ra trải nghiệm đáng nhớ cho khán giả - nhưng không phải trả giá bằng câu chuyện của chính họ.

Bất kể sự kiện ra mắt sản phẩm của bạn liên quan đến vấn đề gì, hãy mang câu chuyện của bạn vào đó. Nhưng đừng làm điều đó về bạn.
Thu hút những người tham gia vào câu chuyện của bạn. Mời họ trở thành một phần của nó!
Bản thân điều này tạo ra trải nghiệm cá nhân mà họ sẽ không quên.

TIỀN THƯỞNG: THEO DÕI (LUÔN THEO DÕI)

Luôn theo dõi với khách của bạn!
Hậu sự kiện:
Gửi email cho họ.
Gửi cho họ một lá thư.
Sắp xếp một cuộc gọi.
Yêu cầu họ cho phản hồi của họ.
Hãy hỏi họ nếu họ có bất kỳ câu hỏi nào.
Cung cấp cho họ sản phẩm của bạn.
[clickToTweet tweet = ”Những khoảnh khắc đáng nhớ đó không cần phải kết thúc khi sự kiện ra mắt của bạn diễn ra. Sự kiện duy nhất đó là sự khởi đầu của vòng đời sản phẩm mới của bạn. Đó là một dịp quan trọng, nhưng nó không phải là cuối cùng. Đó là sự khởi đầu. " quote = ”Những khoảnh khắc đáng nhớ đó không cần phải kết thúc khi sự kiện ra mắt của bạn diễn ra. Sự kiện duy nhất đó là sự khởi đầu của vòng đời sản phẩm mới của bạn. Đó là một dịp quan trọng, nhưng nó không phải là cuối cùng. Đó là sự khởi đầu. ”]
Những người tham dự bây giờ có mối quan hệ đặc biệt với sản phẩm mới của bạn.
Nhắc họ về điều này. Theo dõi họ và yêu cầu phản hồi, giới thiệu và đề xuất của họ. Cung cấp cho họ sản phẩm của bạn miễn phí (hoặc ít nhất là giảm giá đặc biệt). Đề xuất các cách bạn có thể cộng tác với nhau.
Làm tất cả những gì bạn có thể để giữ họ là một phần của cuộc hành trình.
Làm càng lâu, bạn càng xây dựng được nhiều mối quan hệ giữa họ và sản phẩm / dịch vụ mới của mình.

Cách tạo sự kiện ra mắt sản phẩm của riêng bạn

Không có kế hoạch chi tiết đơn giản nào để tạo ra một buổi ra mắt sản phẩm đáng nhớ. Mỗi cái khác nhau, và bất kể lớn hay nhỏ của bạn, bạn cần phải dành rất nhiều năng lượng cho nó.Bạn cần:ngân sách (không có sự kiện ra mắt sản phẩm nào là miễn phí),thời gian để đầu tư,
mục đích đằng sau sự kiện của bạn,
để tạo sự kiện ra mắt của bạn cho NHỮNG NGƯỜI THỰC SỰ.
Nếu bạn chỉ nghĩ về sản phẩm mới của mình vào việc này, bạn có thể sẽ thất bại. Đó là tất cả về trải nghiệm bạn tạo ra cho người khác. Tập trung vào điều này và tất cả các mảnh khác rơi vào vị trí.
Quy trình lập kế hoạch sự kiện ra mắt đơn giản này cho bạn biết phải làm gì và khi nào. Nhưng tất cả đều bắt đầu với một cam kết; một cam kết từ bạn đối với sản phẩm của bạn.
Bắt đầu bằng cách tự hỏi bản thân những câu hỏi sau:
Sản phẩm có xứng đáng có một sự kiện ra mắt trong thế giới thực không?
Hay bạn có ổn khi khởi chạy nó bằng một thông cáo báo chí và email không?
Nếu bạn quyết định rằng điều đó là xứng đáng, hãy dành thời gian trong vài ngày tới để xem xét:
AI sẽ tham dự (họ là ai và tại sao họ đến)
TẠI SAO sự kiện ra mắt này nên tồn tại (mục đích của nó là gì?)
Đây là cách đặt nền móng cho một sự kiện ra mắt thành công - bất kể sản phẩm của bạn là gì, nó có thể lớn đến đâu và bất kể ngành nào.
Hãy nhớ rằng sự kiện ra mắt chỉ là một phần của kế hoạch ra mắt lớn hơn nhiều.
Nếu không có trọng tâm phù hợp, kế hoạch này có thể trở nên hỗn loạn.
Tuy nhiên, với đúng trọng tâm, việc xây dựng một kế hoạch ra mắt sản phẩm thành công sẽ dễ dàng hơn bạn có thể.
Tác giả Matthew Turner một nhà văn ,nhà viết kịch bản ! 

Một số bài viết liên quan :

CHO THUÊ ÂM THANH ÁNH SÁNG ,MÀN HÌNH LED ,NHÀ GIÀN KHÔNG GIAN TẠI HÀ NỘI

CHO THUÊ ÂM THANH ÁNH SÁNG

CÔNG TY TỔ CHỨC SỰ KIỆN HÀ NỘI

CUNG CẤP NHÓM NHẢY TẠI HÀ NỘI

CHO THUÊ MÀN HÌNH LED TẠI HÀ NỘI

CHO THUÊ MC TẠI HÀ NỘI

CHO THUÊ DÙ TRÒN TẠI HÀ NỘI

CÔNG TY CP TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ BIỂU DIỄN NGHỆ THUẬT NGUYỄN AN

Số nhà 102-A1, Ngõ 34 Đường Cầu Diễn ,Tổ dân phố 8 ,Phúc Diên ,Bắc Từ Liêm ,Hà Nội.

Kho thiết bị 692 Phúc Diễn ,Nam Từ Liêm ,Hà Nội

gmail: tochucsukiennguyenan@gmail.com

website :https://nguyenanevent.com

ĐT : 02466873049 & 0976240826